Gestion de ProyectosLa forma mas ágil de gestionar un proyecto es dividirlo en una lista de tareas. Incluso en el ámbito personal, si vamos a llevar a cabo un proyecto más o menos complejo, nos es tremendamente útil imaginar la secuencia de tareas que debemos acometer para llevar a buen fin nuestro propósito. 

 

Pero en el mundo de la empresa, no basta con una gestión potente de tareas. Se requiere, y más hoy en día, contar con múltiples añadidos. Como son: dividir en subtareas, incorporar prioridades, definir fechas límite, alertas y avisos, determinar dependencias e incorporar workflows, notificaciones de avance de proyecto, cuadro de mando o resumen de información, trabajar en movilidad o desde cualquier dispositivo, gestión colaborativa, y así un largo etc. Todo ello secundario sin un elemento a mi entender fundamental. Se trata de una experiencia de uso de la aplicación que sea realmente simple y amigable. Diría yo atractiva, hasta el punto que a uno le resulte muy cómodo y profesional el, en varias ocasiones al día, ir a la aplicación a incorporar tareas o completar información así como a consultar su avance.

 

Tras muchos años utilizando distintos gestores de tareas y proyectos en pc, Tablet y Smartphone, pensando en un profesional o pequeña empresa que requiere una herramienta potente, completa pero lo mas económica posible, puedo recomendarles sin duda alguna el uso de alguna de estas 10 herramientas. Cada cual con su pros y sus contras pero que, conociéndolos de antemano, espero aporten valor de forma rápida.

Disclairmer

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